供应链危机白宫出手拜登邀你献计拯救卡脖子的物流
全球供应链危机日益严峻，美国总统拜登采取行动，签署行政命令并邀请货运公司献计献策。文章分析了供应链危机的成因及影响，介绍了拜登政府的应对措施，并探讨了未来供应链韧性的重要性，以及普通人在此危机中可以做出的贡献。
决胜最后一公里优化配送中心提升物流效率的制胜之道
优化配送中心是企业提升物流效率、降低运营成本的关键。通过全面运营评估、精准设施设计、智能库存管理和直面消费者策略，企业可以显著提升竞争力，满足日益增长的消费者需求。
电商末端配送成本高企中西部崛起重塑物流地产格局
仲量联行报告揭示，电商末端配送成本高企，促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作，以应对挑战，把握机遇。
零售寒冬下的物流突围UPS 如何掘金电商新机遇
零售业店铺关闭对 UPS 的 B2B 业务造成冲击，但全渠道零售带来新机遇。UPS 通过拓展仓储、优化物流网络、拥抱技术创新等战略，积极应对挑战，掘金电商物流市场。面对激烈竞争，UPS 凭借经验和技术优势，致力于构建智能高效的物流体系，引领行业变革。
电商冲击波沃尔玛放弃加州配送中心传统物流模式面临重塑
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划，凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张，沃尔玛正积极转型，通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略，构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来，智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。
破解国际物流成本迷局费用构成计算方法与优化策略深度解析
本文深入解析国际物流价格构成，详细阐述计算方法，并提供规避隐性收费、优化物流成本的实用策略。通过掌握运输方式、货物重量、目的地、货物类型、附加费和时效要求等六大核心要素，企业和个人可以更精准地估算运费，有效控制成本，提升国际贸易竞争力。
疫情常态化下的物流新格局Roadie CEO解读即时配送的战略价值
疫情加速即时配送需求。Roadie凭全国网络和众包模式崛起。物流企业应加大技术投入，拓展服务，合作共赢，关注可持续发展。
百年老店陨落Yellow Corp破产倒闭物流业巨震
拥有百年历史的美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.正式宣布破产，结束了其辉煌的时代。管理不善、债务缠身以及与工会的矛盾是导致其破产的主要原因。此次事件将对美国货运业产生重大影响，竞争对手将有机会抢占市场份额，托运人可能面临更高的运费。
电商物流突围RMW Consulting深度解读供应链包裹市场与末端配送
电商物流面临供应链挑战和巨头竞争，末端配送至关重要。专家Rick Watson深入解读包裹费率、旺季应对策略，并分享实战经验，助力企业把握电商物流发展趋势，优化运营，提升服务质量，在市场竞争中赢得先机。
电商物流变局Rick Watson解读供应链包裹市场与末端配送
本文深入解读了电商物流领域的关键议题，包括UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局、供应链挑战与应对策略、包裹费率定价、末端配送创新以及旺季物流管理。同时，结合电商专家Rick Watson的观点，分析了电商物流的现状与未来发展趋势，为企业制定合理的物流战略提供参考。